آشنایی با مدیریت استراتژیك با استفاده از روش ارزیابی كارت امتیازی متوازن (BSC)

آشنایی با مدیریت استراتژیك با استفاده از روش ارزیابی كارت امتیازی متوازن (BSC)

دسته بندی : مدیریت

فرمت فایل : ppt

حجم فایل : 1.03 مگا بایت

تعداد صفحات : 55

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

آشنایی با مدیریت استراتژیك با استفاده از روش ارزیابی كارت امتیازی متوازن (BSC)

فهرست مطالب

بخش اول : مدیریت استراتژیک

ü ادبیات استراتـژی

ü ماموریت

ü مدل كلاسیك برنامه ریزی استراتژیك

بخش دوم : معرفی روش كارت امتیازی متوازن (BSC)

ü موانع اجرای استراتژی

ü وجود شكاف بین استراتژی و عمل

ü نارسایی معیارهای مالی در سنجش عملكرد

ü ظهور روش ارزیابی متوازن

ü روند توسعه كارت امتیازی متوازن (BSC)

بخش سوم : تشریح مفاهیم كارت امتیازی متوازن (BSC)

ü تعاریف و مفاهیم اصلی

ü روش كارت امتیازی متوازن (BSC)

ü معیارهای سنجش (Measure)

ü رابطه علت و معلولی در روش BSC

ü منظر مالی Financial

ü ارزیابی از منظر مالی

ü منظر مشتری Customer

ü ارزیابی از منظر مشتری

ü منظر فرآیندهای داخلی Internal Processes

ü ارزیابی از منظر فرآیندها

ü منظر یادگیری و رشد Learning & Growth

ü ارزیابی از منظر یادگیری و رشد

بخش چهارم : كارت امتیازی متوازن و نقشه های استراتژی

ü نقشه استراتژی

ü نكات اساسی در توسعه سنجه‌ها

ü مراحل پیاده سازی روش ارزیابی متوازن

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

[ يکشنبه 24 دی 1396 ] [ 1:51 ] [ احمد احمد ]
[ ]

آشنایی با مهمترین تکنیک های مدیریت

آشنایی با مهمترین تکنیک های مدیریت

دسته بندی : مدیریت

فرمت فایل : doc

حجم فایل : 244 کیلو بایت

تعداد صفحات : 233

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

آشنایی با مهمترین تکنیک های مدیریت

این جزوه برای آشنایی اولیه با تکنیک های مدیریتی می باشد و مناسب دانشجویان رشته های مدیریت و صنایع می باشد .

فهرست مطالب

موضوع صفحه

مدیریت جامع كیفیت (Total Quality Management) 2

مهندسی مجدد 16

مهندسی معكوس 34

الگوبرداری (Benchmarking) 41

شش‌سیگما 49

مهندسی ارزش 60

تفكر ناب 68

سازمانهای یادگیرنده 87

TRIZ 94

مدیریت تحقیق 100

مدیریت ریسك 136

مدیریت استراتژیك 140

مدیریت منابع انسانی 144

مدیریت زنجیره تامین(Supply Chain Management) 153

برنامه‌ریزی منابع سازمانی (Enterprise Resource Planning) 163

پژوهش در عملیات 172

الگوریتمهای هیوریستیك 178

مهندسی فاكتورهای انسانی (ارگونومی) 181

مدیریت دانش 183

تعمیرات و نگهداری 188

مبانی 5S 205

انجمن جهانی سازمانهای صنعتی , فن آوری و تحقیقاتی WAITRO 220

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

[ يکشنبه 24 دی 1396 ] [ 1:51 ] [ احمد احمد ]
[ ]

تکنیک حل مساله

تکنیک حل مساله

دسته بندی : مدیریت

فرمت فایل : ppt

حجم فایل : 421 کیلو بایت

تعداد صفحات : 102

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

تکنیک حل مساله

اهداف دوره تکنیک حل مساله

v ایجاد و تقویت دانش و مهارت لازم در كاركنان جهت حل مسائل

v تغییر روش تصمیم گیری در سازمان از روش خود محوری به روش كار گروهی

v حل مسائل بصورت گروهی و تجربه نمودن آن در قالب كارگاههای آموزشی

v ایجاد ارتباط با همكاران دیگر جهت انتقال دستاوردها و تجربیات بدست آمده

v آشنایی مختصر با ابزارهای ساده آماری و تكنیكهای حل مسائل

v حركت همگانی بسوی تیمسازی و كار گروهی با هدف ایجاد بهبود مستمر

مهمترین مطالب دوره

مفهوم ارزش

ابعاد كیفیت گاروین Garvin

تعـریف مـشكل

تعریف تیم

ویژگیهای تیم

انواع تیمهای حل مساله

مزایای دیگر روش حل مسئله

کارتیمی

تشكیل و رشد یك تیم كاری

ویژگی های هدف

شش گام برای حل یك مسئله

عوامل شكست در حل یك مسئله

عوامل موفقیت در حل یك مساله (كار(

چگونه یك مسئله را تشخیص دهیم ؟

نمودارهای نمایش فرایند تولید

شش پرسش كلیدی SIX W

ا لگوریتم جمع آوری داده ها

ا لگوریتم جمع آوری داده ها

...

هفت ا بزار بهبود كیفیت

چهارچوبهای اساسی جهت استفاده از هفت ابزار كیفی

فلوچارت

چك شیت ( برگه های كنترل )

هیستوگرام ( نمودار ستونی )

نمودارتجزیه و تحلیل پـارتو

نمودارتجزیه و نحلیل علت معلول (استخوان ماهی )

نمودار پراكندگی (پخشودگی)

كنترل چارت ( نمودارهای كنترلی )

....

روشهای تصمیم گیری گروهی

روش طوفان مغزی

روش گروه اسمی

روش دلفی

روش توافق بوسیلة كارت

روش ماتریس انتخاب زوجی

روش رتبه بندی معیارها و ضابطه ها

....

....

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

[ يکشنبه 24 دی 1396 ] [ 1:51 ] [ احمد احمد ]
[ ]

آموزش فرآیندنویسی و تدوین شاخص های فرآیندی و ارزیابی عملکرد

آموزش فرآیندنویسی و تدوین شاخص های فرآیندی و ارزیابی عملکرد

دسته بندی : مدیریت

فرمت فایل : ppt

حجم فایل : 461 کیلو بایت

تعداد صفحات : 65

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

آموزش فرآیندنویسی و تدوین شاخص های فرآیندی و ارزیابی عملکرد

تعریف فرایند :

v فرآیند مجموعه‌ای مشخص و مرتب شده از فعالیتهای كاری در یك محدوده زمـانی و مكانی معین است كـه شروع و خاتمه آن مشخص شده است و با تعریف روشنی از ورودیها و خروجیها، ساختاری برای عملكرد ارائه می‌دهد.

تعریف شاخص :

v استفاده از ملاكها و اصولی كه خصوصیات كیفی را در قالب كمیت بیان كرده و آنها را قابل بررسی و ارزشیابی می كند، شاخــــص نام می گیرد.

v شاخصها معمولاً از نظریه ها، نگرشها و یا موقعیتها سرچشمه می گیرند و مانند علائمی كه مسیر را مشخص می كند، می توانند مورد استفاده قرار گیرند. معمولاً برای اطمینان از نتیجه گیریها و نشان دادن شرایط و اوضاع بیش از یك شاخص را مورد استفاده قرار می دهند تا احتمال بروز خطاها را به حداقل برسانند.

مهمترین مطالب دوره

تعریف فرایند

تعریف نگرش

مفاهیم و واژگان

نگرش فرایندی

نحوه ثبت فرایند

تعریف الگوریتم

فلوچارت (Flowchart)(نمودار جریان)

انواع فرایندها

مدیریت فرایند

نقشه فرایند

شناسنامه فرایند

تعریف شاخص

شاخص های بهبود فرایند

....

....

....

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

[ يکشنبه 24 دی 1396 ] [ 1:50 ] [ احمد احمد ]
[ ]

مدیریت استراتژیك- از ایده تا عمل

مدیریت استراتژیك- از ایده تا عمل

دسته بندی : مدیریت

فرمت فایل : ppt

حجم فایل : 1.539 مگا بایت

تعداد صفحات : 149

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

مدیریت استراتژیك - ازایده تا عمل

فایل اصلی جزوه آموزشی : PPT

حجم فایل زیپ : 1.54 M

تعداد کل اسلایدها : 149

فهرست مطالب

بخش اول: مروری بر مفاهیم- اصول و مراحل مدیریت استراتژیک

بخش دوم: استراتژی در عمل با رویکرد ارزیابی متوازن عملکرد

بخش سوم :نقشه های استراتژی

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

[ يکشنبه 24 دی 1396 ] [ 1:50 ] [ احمد احمد ]
[ ]

طراحی الگوی مدیریت بلایا برای ایران

طراحی الگوی مدیریت بلایا برای ایران

دسته بندی : علوم پزشکی

فرمت فایل : docx

حجم فایل : 212 کیلو بایت

تعداد صفحات : 78

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

عنوان : طراحی الگوی مدیریت بلایا برای ایران

بیان مسئله : بُعد جهانی

: بُعد ایران


الف- بُعد جهانی :


آمارهای جهانی نشان می دهند كه میزان افراد متاثر از بلایای طبیعی از سال 1963 تا 1999، روند صعودی داشته به نحویكه رقم آن از 65 میلیون نفر در سال 1969 به حدود 400 میلیون نفر در آغاز هزاره سوم رسیده است .
درطی سالهای مذكور میزان خسارات اقتصادی ناشی از بلایای طبیعی، هزینه ای معادل حدود 50 میلیارد دلار رابه سراسر جهان تحمیل نموده كه افزایشی معادل 500% نسبت به دهه 1960 رانشان میدهد.
مقایسه قاره های جهان از نظر بلایای طبیعی و غیر طبیعی ، مبیّن آن است كه قاره آسیا در بین پنج قاره ، رتبه اول را به لحاظ فراوانی به خود اختصاص داده است .
بیش از جمعیت جهان در معرض خطرات ناشی از بلایای طبیعی زندگی می كنندسازمان ملل ده سال آخر قرن 20 ، را دهه بین المللی كاهش بلایا اعلام كرده است .
.

.

.

.

ب- بُعد ایران :


ایران در منطقه ای از جهان واقع است ، كه دارای مخاطرات بسیاری از نظر بلایای طبیعی و سوانح غیر مترقبه است ، به نحوی كه از 40 بلای طبیعی شناخته شده درجهان، امكان وقوع 31 حادثه در ایران وجود دارد .
مطابق گزارش جهانی بلایا ، ایران در بین كشورهای دنیا از حیث آسیب دیدگی و آسیب پذیری ،جزء هفت كشور نخست جهان است .
وقوع ایران برروی كمر بند زلزله خیز آلپ و هیمالیا ، باتوجه به ویژگی های پوسته زمینی فلات ایران به ویژه در سه منطقه شرق و جنوب شرق ،شمال غرب و منطقه البرز مركزی ودر دوسوی منتهی به تهران قزوین ، گیلان، مازندران، به طور میانگین درهریك سال ونیم یكبار احتمال وقوع زلزله ای به بزرگی 6 تا 7 ریشتر و هر سال یكبار زلزله ای به بزرگی 7 تا 5/7 ریشتر در این مناطق وجود دارد .

اهدف كلی : تعیین الگوی مدیریت بلایا برای ایران

    اهداف ویژه :

    1- شناخت ساختار مدیریت بلایا ، در كشورهای دارای سیستم مدیریت بلایا

    2– شناخت سازماندهی مدیریت بلایا ، دركشورهای دارای سیستم مدیریت بلایا

    3 – شناخت مكانیزم برنامه ریزی مدیریت بلایا، دركشورهای دارای سیستم مدیریت بلایا

    4– شناخت هماهنگی مدیریت بلایا ، در كشورهای دارای سیستم مدیریت بلایا

    5- شناخت تربیت نیروی انسانی مدیریت بلایا، دركشورهای دارای سیستم مدیریت بلایا

    6 – شناخت شیوه اجرای مدیریت بلایا ، در كشورهای دارای سیستم مدیریت بلایا

    7 – شناخت مقولات پایش و ارزیابی مدیریت بلایا، در كشورهای دارای سیستم مدیریت بلایا

    8 – شناخت مكانیزم مدیریت بلایا، در شرایط فعلی ایران

    9 – تدوین نهایی الگوی مدیریت بلایا برای ایران


    سؤالات پژوهش

    1 – ساختار مدیریت بلایا ، دركشورهای دارای سیستم مدیریت بلایا چگونه است ؟

    2 – هماهنگی مدیریت بلایا، دركشورهای دارای سیستم مدیریت بلایا چگونه است ؟

    3 – برنامه ریزی فعالیت مدیریت بلایا، دركشورهای دارای سیستم مدیریت بلایا چگونه است ؟

    4– سازماندهی مدیریت بلایا ، در كشورهای دارای سیستم مدیریت بلایا چگونه است ؟

    5 – تربیت نیروی انسانی در مدیریت بلایای كشورهای دارای سیستم مدیریت بلایا چگونه است؟

    6 - نحوه اعمال مدیریت بلایا ، در كشورهای دارای سیستم مدیریت بلایا به چه صورت است؟

    7– مقولات پایش و ارزیابی فعالیت های مدیریت بلایا دركشورهای دارای سیستم مدیریت بلایا به چه صورت است ؟

    8 – وضعیت فعلی سیستم مدیریت بلایا در ایران چگونه است؟

    9 – براساس مطالعات تطبیقی در این پژوهش و تحلیل شرایط كشور،چه الگویی برای مدیریت بلایا درایران مناسب به نظر میرسد؟

    .

    .

    .

    .

    پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

    [ يکشنبه 24 دی 1396 ] [ 1:50 ] [ احمد احمد ]
    [ ]

    دانلود پاورپوینت کنترل اقلام بهای تمام شده (فصل یازدهم کتاب حسابداری مدیریت تألیف شباهنگ)

    دانلود پاورپوینت کنترل اقلام بهای تمام شده (فصل یازدهم کتاب حسابداری مدیریت تألیف شباهنگ)

    دسته بندی : حسابداری

    فرمت فایل : pptx

    حجم فایل : 670 کیلو بایت

    تعداد صفحات : 51

    پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

    عنوان: دانلود پاورپوینت کنترل اقلام بهای تمام شده (فصل یازدهم کتاب حسابداری مدیریت تألیف شباهنگ)

    فرمت: پاورپوینت(قابل ویرایش)

    تعداد اسلاید: 51 اسلاید

    دسته: حسابداری- مدیریت (ویژه ارائه کلاسی درس حسابداری مدیریت)

    کتاب حسابداری مدیریت تألیف دکتر رضا شباهنگ جزو مهم ترین منابع درس حسابداری مدیریت برای رشته های مجموعه مدیریت و حسابداری در سطح کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل یازدهم این کتاب با عنوان" کنترل اقلام بهای تمام شده " بوده و در 51 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل و همچنین مثالهای تشریحی طراحی شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) درسحسابداری مدیریت در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته های مدیریت و حسابداری مورد استفاده قرار گیرید. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

    مقدمه

    طبقه بندی اقلام بهای تمام شده

    مخارج قابل کنترل و غیر قابل کنترل

    مخارج مهندسی

    کنترل اقلام بهای تمام شده

    مخارج برنامه ریزی شده

    مخارج مربوط به ظرفیت

    ویژگیهای مخارج مهندسی ، برنامه ریزی شده و ظرفیت

    کارآیی در مقایسه با اثر بخشی

    مثال گزارش انحراف نرخ مواد

    علل انحراف نرخ مواد

    گزارش انحرافات مصرف مواد و نرخ و کارآیی دستمزد مستقیم

    دلایل انحراف مصرف مواد

    مثال تجزیه و تحلیل مواد و کار مستقیم

    مثال گزارش روزانه کار مستقیم

    انحراف مصرف مواد مستقیم

    حسابداری سنجش مسئولیت

    مراکز مسئولیت

    مرکز هزینه

    مرکز درآمد

    مرکز سود

    مرکز سرمایه گذاری

    گزارش‌های عملکرد

    بودجه – تجزیه و تحلیل انحرافات و حسابداری سنجش مسئولیت

    پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

    پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

    [ يکشنبه 24 دی 1396 ] [ 1:50 ] [ احمد احمد ]
    [ ]

    دانلود پاورپوینت اطلاعات حسابداری مدیریت و تصمیمات قیمت گذاری(فصل هشتم کتاب حسابداری مدیریت تألیف شب

    دانلود پاورپوینت اطلاعات حسابداری مدیریت و تصمیمات قیمت گذاری(فصل هشتم کتاب حسابداری مدیریت تألیف شباهنگ)

    دسته بندی : حسابداری

    فرمت فایل : pptx

    حجم فایل : 1.126 مگا بایت

    تعداد صفحات : 41

    پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

    عنوان: دانلود پاورپوینت اطلاعات حسابداری مدیریت و تصمیمات قیمت گذاری(فصل هشتم کتاب حسابداری مدیریت تألیف شباهنگ)

    فرمت: پاورپوینت(قابل ویرایش)

    تعداد اسلاید: 41 اسلاید

    دسته: حسابداری- مدیریت (ویژه ارائه کلاسی درس حسابداری مدیریت)

    کتاب حسابداری مدیریت تألیف شباهنگ جزو مهم ترین منابع درس حسابداری مدیریت برای رشته های مجموعه مدیریت و حسابداری در سطح کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل هشتم این کتاب با عنوان" اطلاعات حسابداری مدیریت و تصمیمات قیمت گذاری" بوده و در 41 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل و همچنین مثالهای تشریحی طراحی شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) درسحسابداری مدیریت در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته های مدیریت و حسابداری مورد استفاده قرار گیرید. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

    مقدمه

    عوامل عمده موثر بر تصمیمات قیمت گذاری

    انواع بازار

    ویژگی های بازاررقابت کامل

    منحنی عرضه

    منحنی تقاضا

    نقطه تعادل بازار

    نمودار نقطه تعادل بازار

    رقابت ناقص ، انحصار کامل و رقابت چند قطبی

    درآمد کل و درآمد نهایی

    بهای تمام شده نهاییMC

    درآمد نهایی

    مثال بهای تمام شده نهاییMC و درآمد نهایی

    نمودار بهای تمام شده نهاییMC و کل TC

    منحنی بهای تمام شده نهایی

    سایر متغیرهای موثر بر قیمت گذاری

    قیمت گذاری بر مبنای بهای تمام شده

    به علاوه درصدی به عنوان سود

    بهای تمام شده محصول

    بهای تمام شده كامل

    مثال فروشگاه ورزشی با احتساب 60% سود

    مثال واحد تولیدی با افزودن 40% به بهای تمام شده

    مثال: بهای تمام شده كامل = بهای تمام شده محصول به اضافه 30درصد از هزینه های اداری

    بهای تمام شده استاندارد

    قیمت گذاری بر مبنای اقلام متغیر بهای تمام شده

    قیمت گذاری بر مبنای سود مورد انتظار

    مثال قیمت گذاری بر مبنای سود مورد انتظار

    قیمت گذاری سفارشات مخصوص

    مثال قیمت گذاری سفارشات مخصوص

    پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

    پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

    [ يکشنبه 24 دی 1396 ] [ 1:49 ] [ احمد احمد ]
    [ ]

    گزارش کارآموزی الکتروموتور سازی

    گزارش کارآموزی الکتروموتور سازی

    دسته بندی : کارآموزی

    فرمت فایل : rar

    حجم فایل : 5.034 مگا بایت

    تعداد صفحات : 85

    پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

    فهرست:‏

    موتورهای آسنکرون ‎

    مشخصات روی پلاک موتور ‎

    برخی نکات در مورد الکتروموتورها ‎

    معرفی کلی شرکت وکارگاه های آن ‎

    کارگاه پانچ وناچ

    کارگاه ریخته گری روتور ‏ ‎

    کارگاه ماشینکاری ‏ ‎

    واحد آزمایشگاه ها ‏ ‎

    کارگاه ابزار سازی ‏ ‎

    کارگاه مونتاژ الکتروموتورهای فشار ضعیف ‏ ‎

    کارگاه ساخت و مونتاژ موتورهای ضد انفجار ‎

    واحد مهندسی ‎

    عملیات حرارتی فولادها ‎

    ‏ ‏مقدمه

    محل کارآموزی:‏

    شرکت صنایع ماشینهای الکتریکی جوین ‏

    واحد مهندسی تولید

    خلاصه ای در مورد شرکت وفعالیتهای آن:‏

    شرکت صنایع ماشینهای الکتریکی جوین با نام تجاری جمکو متعلق به سازمان گسترش ‏صنایع ایران است که در سال 1371 تاسیس شده است و اجرای طرح ماشینهای الکتریکی ‏سنگین را به عهده گرفته است که دارای 47000 متر مربع زیربنای صنعتی و 3000 تن ‏تجهیزات کارخانه ای 6 کارگاه تولیدی و‎ ‎‏2‏‎ ‎کارگاه پشتیبانی می باشد. هدف از تاسیس این ‏کارخانه تولید انواع واقسام موتورهای آسنکرون سه فازدر رنج قدرت 17.5 تا 2500 کیلو وات‎ ‎‏(شامل الکترو موتورهای فشار ضعیف از 17.5 تا 450 کیلووات والکترو موتورهای فشار قوی از ‏‏220 تا 2500 کیلووات و الکترو موتورهای ضد انفجار 0. 25 تا 400 کیلووات وانواع ژنراتور از35 ‏تا3000 می باشد) می باشد. ظرفیت این کارخانه 1200 مگاوات پیش بینی شده است. ‏برای تولید نامی 1200 مگاوات حدود 10400 تن مواد اولیه وارد کارخانه شده وبه گردش می ‏آید و 5000 تن آن اقلام وارداتی می‎ ‎باشد این مواد ابتدا در آزمایشگاه مواد و کنترل کیفیت ‏مورد آزمایش قرارگرفته و پس از اینکه مجوزهای لازم را دریافت کردند وارد خط تولید می ‏شوند. ‏

    شرح فعالیتهای روزانه در شرکت در برگه های گزارش کار آمده است وآنهارا تکرار نمی ‏کنیم و مستقیما به سراغ اطلاعات مدون وجمع آوری شده در طول دور ه کار آموزی می ‏پردازم: ‏

    روند تغیرات سیستمهای تولید و تاثیر آنها بر فرایندهای تولید چیست؟

    ‏1- بسیاری از شرکتهای تولیدی در حال طراحی مجدد سیستمهای تولیدشان می باشند ‏این شرکتها مشغول ایجاد سلولهای تولیدی به منظور ساخت خانواده قطعات هستند. این ‏کاربرد مستلزم طراحی مجدد تمام اجزای سیستم تولید (ماشینهای ابزار، وسایل کارگیر، ‏تجهیزات جابه جایی قطعات و آموزش مجدد کسانی که با این سیستمها کار می کنند). ‏شرکت ها کوشش می کنند تا فرایند ها را به گونه ای طراحی کنند که کنترل پذیر، انعطاف ‏پذیر،قابل کنترل و کارامد باشد. ‏

    ‏2- تعداد و تنوع محصولاتی که در این سیستمها ساخته می شوند رو به افزایش است و ‏اندازه ی بهرهای تولیدی کاهش می یابند. فرایندهای موجود باید به گونه ای تغییر یابند که ‏انعطاف پذیرتر باشند و فرایندهای جدید باید ایجاد شوند. ‏

    ‏3-مصرف کننده ها کیفیت بهتر و اطمینان پذیری بالاتر می طلبند، درنتیجه فرایند ها و افراد ‏مسول کیفیت باید به طور پیوسته بهبود یابند. ‏

    وبالاخره، زمان رساندن به بازار محصولات جدید به طور پیوسته رو به کاهش است. بسیاری ‏از کوششهایی در زمینه ی ایجاد مهندسی همزمان به عمل اورده اند تا طراحی محصول را ‏به مشتری نزدیک تر کنند. در این جا دو جنبه ی کلیدی وجود دارد. اول این که محصولات به ‏گونه ای طراحی می شوند که تولیدی و مونتاژشان سادهتر و اسان تر باشد. این روش ‏طراحی برای تولید ومونتاژخوانده میشود. جنبه ی دوم مربوط به طراحی سیستم تولید ‏است، اگر سیستم سریع و انعطاف پذیر باشد، می تواند به سادگی فراورده های جدید ‏‏( طرح های جدید و تغییرات) راتولید کند ومی تواند به سرعت به خواسته های در حال تغییر ‏مشتری ها برای فراورده های موجود پاسخ دهد. بنابراین شرکت می تواند در بازار جهانی در ‏حال رقابت باقی بماند. ‏

    پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

    [ يکشنبه 24 دی 1396 ] [ 1:49 ] [ احمد احمد ]
    [ ]

    ساخت برنامه مثل تلگرام بدون برنامه نویسی

    ساخت برنامه مثل تلگرام بدون برنامه نویسی

    دسته بندی : برنامه نویسی

    فرمت فایل : rar

    حجم فایل : 22.929 مگا بایت

    تعداد صفحات : 1

    پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

    بااین پکیج شماقادرخواهیدبودبدون یک خط برنامه نویسی یک برنامه شبیه تلگرام بسازیدودرمارکت هابفروشیدودرآمدبسیاری را به دست آورید

    پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

    [ يکشنبه 24 دی 1396 ] [ 1:49 ] [ احمد احمد ]
    [ ]
    صفحه قبل 1 ... 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 525 526 527 528 529 530 531 532 533 534 535 536 537 538 539 540 541 542 543 544 545 546 547 548 549 550 551 552 553 554 555 556 557 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 568 569 570 571 572 573 574 575 576 577 578 579 580 581 582 583 584 585 586 587 588 589 590 591 592 593 594 595 596 597 598 599 600 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 612 613 614 615 616 617 618 619 620 621 622 623 624 625 626 627 628 629 630 631 632 633 634 635 636 637 638 639 640 641 642 643 644 645 646 647 648 649 650 651 652 653 654 655 656 657 658 659 660 661 662 663 664 665 666 667 668 669 670 671 672 673 674 675 676 677 678 679 680 681 682 683 684 685 686 687 688 689 690 691 692 693 694 695 696 697 698 699 700 701 702 703 704 705 706 707 708 709 710 711 712 713 714 715 716 717 718 719 720 721 722 723 724 725 726 727 728 729 730 731 732 733 734 735 736 737 738 739 740 741 742 743 744 745 746 747 748 749 750 751 752 753 754 755 756 757 758 759 760 761 762 763 764 765 766 767 768 769 770 771 772 773 774 775 776 777 778 779 780 781 782 783 784 785 786 787 788 789 790 791 792 793 794 795 796 797 798 799 800 801 802 803 804 805 806 807 808 809 810 811 812 813 814 815 816 817 818 819 820 821 822 823 824 825 826 827 828 829 830 831 832 833 834 835 836 837 838 839 صفحه بعد

    دیگر امکانات